いつ読むか?

  • 「デスマーチが起きる理由」を物語として読みたいとき
  • デスマーチを予防したいとき

読書メモ

要点

デスマーチの根本原因は「プロジェクト単位での人件費集計」という誤ったコスト計算。

3つの指標

  • 在庫: 未完成・未テストのコード → 減らす
  • 経費: 納品目的でないコード・ドキュメント → 効率化
  • スループット: 売上 - 変動費 → 最大化

実践ポイント

  • 「納期厳守」と「予算削減」の両立を求められたら、この指標で判断する
  • 開発者を稼働率でなく、スループットへの貢献で評価する
  • 在庫(書きかけコード)を減らすことを優先する