- URL: 青木耕平さんとザッソウ第２回｜保守と革新、権威と権力（#157） - ザッソウラジオ | Podcast on Spotify
- 著者: 青木耕平
- 公開日: 2025-02-12
いつ読むか？
- 後輩の育成を考えるとき
- チームや組織のマネジメントのベースとなる方針を考えるとき
読書メモ
立憲君主のあの行使できるパワーって。まあ、コントロールレイバーって三つあるって言われてて、一つは質問する権利で、もう一つは助言する権利で、もうーつが称賛する権利。
(権力ではなく、) 権威を持って人をマネジメントするときにはこの3つだけを使えばよさそう。
- 質問する権利
- 相手に考えさせる
- 言語化を促す
- 目的や原因を探らせる
- 相手の興味関心を探り自覚させる
- 助言する権利
- 進む方向を調整させる
- お題を出す
- 「できない (知らない)」に対する手段を提示する
- 称賛する権利
- プラスの報酬を与えることでよい行動を促す
- 承認欲求を満たし自信をつけさせる
- 「やらない」を解消する